2月3日，中國供銷商貿流通集團在京召開2024年度工作會議，總結2023年度工作并部署2024年工作。中國供銷集團副總經理劉勇出席會議并講話。中國供銷商貿流通集團黨委書記、董事長朱延東提出工作要求，集團總經理溫琦作工作報告，會議由集團副總經理高國進主持。

會議指出，2023年，面對嚴峻復雜的內外部形勢和艱巨繁雜的發展任務，在總社和中國供銷集團的堅強領導下，全體干部職工迎難而上、奮力拼搏，扎實落實“創新創效年”各項工作部署，較好地完成了既定目標任務。

會議要求，2024年，中國供銷商貿集團將認真貫徹落實總社、中國供銷集團各項工作部署，以“商業模式創新提升”為主線，更加突出“經濟效益”這個中心，全面強化“實業＋資本”雙輪驅動，開創企業高質量發展新局面。重點做好六個方面的工作：一是狠抓模式創新，圍繞商業閉環，持續開展補鏈、延鏈、強鏈。二是狠抓經營增效，連鎖超市要做強供應鏈，發力全渠道，提升運營質量；商業發展要提升去化能力，強化運營能力，加強資本運作；鄰里商業要上規模，強價值，活機制，提質量；瑞通公司要繼續堅持單品上量和聚焦優勢拳頭商品，做大分銷業務和供應鏈業務；供銷普洛斯基金要加強對項目投資、建設、運營的管理，提升項目質量；供銷大集要圍繞商業運營、商貿物流、商品貿易，推進業務整合，著力價值提升，千方百計確保年度預期目標的達成。三是狠抓資本運營，要做強實業，做優資本，推進資本和實業雙輪驅動、雙翼共振；全力推進供銷大集重組盤活；進一步加大資產證券化的力度。四是狠抓管理提質，要持續強化集團化運作，推進“三項制度”改革，加強財務管理，加強制度建設，加強降本增效，推進數字化轉型。五是狠抓風險防控，要加強資金、貿易、投資、安全生產、歷史遺留問題等重點領域風險防控。六是堅持黨建引領，要堅持把黨的政治建設擺在突出位置，推進黨建與企業經營、管理和文化的深度融合，強化黨風廉政建設。

劉勇對供銷商貿集團2023年工作取得的成績表示充分肯定，并就做好2024年工作提出要求：一是統一思想，強化擔當，確保完成各項目標任務；二是聚焦主業，強化經營，做強做優主營業務；三是持續加強內部管理，不斷提升公司管理效能；四是持續深化三項制度改革，建設好人才隊伍；五是要堅持和加強黨的全面領導，深入推進全面從嚴治企。

朱延東就做好2024年工作著重強調，一是審時度勢，精準把握發展面臨的機遇和挑戰，做到積極主動、未雨綢繆，洞察大勢、把握機遇，盡最大可能下好先手棋、打好主動仗；二是堅定信心，重點加強創新驅動、精細管理、公司治理和品牌建設，持之以恒推進企業高質量發展；三是轉變作風，充分發揮黨建引領促進作用，強化企業家隊伍培育，打造學習型組織，加強內部協同聯動，凝聚干事創業的最大合力。

會上，兩家出資企業作了經驗交流發言，兩家出資企業作了表態發言，并對2023年度先進集體和先進個人進行了表彰。

會議期間，召開了商業模式創新提升研討會，邀請中國連鎖經營協會會長彭建真、T11生鮮連鎖超市副總裁葉超，分別作《2024零售行業趨勢解讀》《零售數字化的一些思考》培訓。

供銷商貿集團領導班子成員、新合作集團領導班子成員、供銷商貿集團出資企業負責人、供銷大集主要班子成員，以及總部全體員工參加會議。